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楼主(阅:94/回:0)【莱芜职场】莱芜人中年危机?莱芜为何不招35岁以上的人

发表于 2019-11-25 16:12:18
     很多人迈入30岁后就会开始进入职场危机,因为从公司的角度来看更愿意招聘年轻人,今天给大家说说莱芜人中年危机?莱芜为何不招35岁以上的人。

       一、莱芜人中年危机

   在职场中,大家有没有发现一个现象,那就是现在很多公司里大多数的员工都是90后,很少看到80后,甚至再大点年纪的人了。

  不仅仅是普通企业的人,包括公务员事业单位的招聘,年龄基本也都是卡着35岁这个点。想起我前公司在某年招聘一个司机的时候,当时领导明确希望是35周岁以内,结果有个应聘者自己明明是45岁,故意在登记表上改成了34岁。

  结果面试表现还不错,面试时也没有看出这11岁的”伪装年龄“,最后公司领导还决定录用了他,可到了入职报到那天,要求上交身份证复印件,这下真的瞒不住了,经办的HR发现了这个问题,最终公司以他故意隐瞒事实为由,拒绝录取。

  这件事让我挺感慨,虽然他年近50,但以其能力和经验做个司机也没大问题,可就是得不到这样的工作机会。

      
      二、莱芜为何不招35岁以上的人

  那么,为什么职场中会很少看到35岁到55岁的人,很多企业为什么也不愿意招超过35岁的人呢?就这个话题,说说个人的几点想法,希望能给到你一些启发和方向。

  职场中,为什么很多老板,不愿招35岁以上的员工?从这4点讲透01 过了35还在抢青春饭的人,老板只想“除之而后快”

  步入35岁的门槛,首先应该意识到:“年龄已经不再是我的优势”,需要其他的优势及时补充。 只可惜很多人没有意识到这一点。 职场分工如同社会分工,一个人的职场生涯就是分工变化的过程。

  第一,在职场的 0-5年

  主要是做基础工作、通过自我学习和项目历练得到快速成长,进而成为该分工领域最擅长的人,也就是专家; 有句鸡汤说,20岁不加班,30岁不熬夜,40岁只有淘汰。 通常来说,前5年的职场就是在吃青春饭,利用我们在精力、外表、学习力等方面的优势快速产出价值。 这个阶段的职场人是最容易加班、也是“996”的主要群体。 成长可能也是最快的阶段。

  第二,在职场的5-10年

  这个阶段你的工作重点要从“我”转到“我们”,要为一个team负责,为一个项目的价值负责,这个阶段差别开始显现,优秀的职场人可能已经走上了高管岗位。而网上那些叫嚣“中年危机”、“年龄歧视”的人,只不过是和年轻人抢“青春饭”的中年人,结果弄得头破血流。

  所以请你自我审视一下: 我现在做的工作和年纪是相匹配的吗? 我拥有了年轻人所不具备的竞争力吗? 我的薪资和我输出的价值对等吗? 所有中年危机的背后,都只不过是在拿年纪当遮羞布。

  职场中,为什么很多老板,不愿招35岁以上的员工?从这4点讲透不知不觉,很多中年职场人被贴上了“油腻”、“老白兔”的标签 马云在一次湖畔大学开学典礼上指出,“大公司里有很多老白兔,不干活,并且慢慢会传染更多的人。”

  马云眼中的“老白兔”是指入职时间较长,“经验”丰富但工作表现不突出、熟悉公司规则,却容易活在过去,放弃自我成长的人。如不加以清除,慢慢形成了“兔子窝”,企业失去了战斗力。这些油腻的老白兔成为了各大公司“除之而后快”的群体。

  阿里在公司内部实行“271”管理政策,即在一个公司中20%是优秀员工,70%是不错的员工,10%则是必须被淘汰掉的员工。老白兔属于那10%; 京东在2019年年初实行末位淘汰制,10%副总裁级别以上高管被淘汰; 百度推行“高管年轻化”计划,高管团队大换血; 腾讯宣布了将裁掉公司内部10%的中高层干部,其中包括副总裁、总经理、副总经理等,官方说:这是为了给更多的机会给到年轻员工,也是为了自己未来的发展。

  2018年传华为集中清退40岁的程序员,任正非回应:“20多岁年轻力壮,不努力,光想躺在床上数钱,可能吗?” 网传某华为社招专家离职感言 这些高管和老员工并没有和年轻人抢青春饭,为什么还是逃不掉被“优化”的命运呢? 环球君觉得最主要的原因是:他们失去了好奇心。 这些人好不容易熬成为了既得利益者,转眼就因循守旧,变得麻木和胆怯。 失去了快速的行动力。

  职场中,为什么很多老板,不愿招35岁以上的员工?从这4点讲透02 职场中年人,有一定体力及健康的隐患

  老板为什么不愿意录用35岁以上的职场中年人,首先一个原因是中年人的体力跟不上了,健康隐患也很大。

  我也是40多岁的中年人。说句实在话,心里不服真不行,想当初,单位要求加班,我都自愿留下来,精力和体力真的很充沛!忙一夜,第二天不睡觉,照样生龙活虎,精神都抖擞,最多中午咪一觉!现在是真不行了,晚上只要睡晚一点儿,第二天早上起来明显感觉浑身不舒服,一上午脑袋都昏昏沉沉的!而且许多像我这岁数单位的同事,有很多慢性病了,高血压,心脏病,有的同事还得了糖尿病。真的体力大不如从前了。

  岁月就是一把杀猪刀,无论你保养得再好,人到了一定年纪以后,身体的各方面功能都会出现退化现象。包括记忆力、疾病和意外的发生概率等等。可能个别健康的中年员工还能比年轻人干的更好,可老板们出于健康的顾虑,还是不敢招用。

  职场中,为什么很多老板,不愿招35岁以上的员工?从这4点讲透03 职场中年人不是企业的主要培养对象

  年轻人工作经验少,尤其是刚出校园的毕业生,一张白纸更容易接受公司的文化理念与老板的工作思路。比如银行单位,基本都是招应届生为主,很少会选择社会招聘。一些互联网大厂也是一样。

  老板往往都希望手下的员工能死心踏地的跟着他做事,而不会太计较个人的得失。但是中年人的职场经验往往比较丰富,看淡了企业文化的建设,很多人只在乎个人的利益。

  而年轻人思维活跃,很多人在乎的是未来的成长,老板跟年轻人打交道,更能保持思维的敏捷,也更喜欢去培养他。所以在招人时,会往年轻人倾斜,然后把他塑造成公司想打造的样子。而对于中年人,只是希望他能做事,不会过多的去塑造他。

  35-50多岁这个年龄层的员工,基本上职业发展已经比较定型,而且到了这个年纪,都已经在自己的公司成为中流砥柱,一般不容易轻易跳槽出来,如果还得到处找工作谋生存的人,基本上也到了瓶颈,很难有大的突破。

  另外,人到中年,经验丰富,待遇要求自然会高。而老板在招人时,他可能只需要你一二项技能,其他方面,他认为公司培养更符合其用。普遍认为外聘中年员工性价比不高。

  职场中,为什么很多老板,不愿招35岁以上的员工?从这4点讲透04 35岁以上的职场中年人,应该如何持续发展?

  说了两种职场中年人的困境以后,我们再来聊聊如何发挥这群人的职场优势。步入接近40岁的门槛,首先应该意识到:“年龄已经不再是我的优势”,所以你要尽量做到以下四点:

  第一,职场中年人的定位要非常清晰,即你去这家企业应聘的岗位和你自身的优势要匹配,比如到一家培训机构做讲师,正好你这方面的经验非常丰富,那是可以的;或者你去某家企业的仓管部门应聘仓库保管员,你的成熟稳重也可以成为超越年轻人的优势。

  第二,职场中年人要利用好求职的人脉资源,到了这个年龄,基本上你在职场中也积累了不少的人脉关系,找工作也未必都要靠投递简历这样去尝试,了解你的朋友很多,可以寻求合适的人帮你推荐机会,成功概率会更大。

  第三,主动拥抱变化,加速自我迭代和变革。现在新兴行业崛起,迭代特别快,对技能和各种其它能力更新的要求很高。你不自我迭代和变革,就没有任何公司会青睐你。一个迭代思维的人,永不满足,永远都在想下一步还能怎么干,一直在迭代自己,这样人一直在走上坡路,你半年没见,再见到时都会看到很大的变化,他会一直给自己更新版本。

  第四,你要不断接触牛人,就会不自觉的想进步,向牛人靠齐。人都是这样,见贤思齐。你浸泡在什么样的环境里,就会慢慢变成什么样的人。

  人生是一场马拉松,它足够长,可能我们这一代人都有机会活到百岁之后。所以人生不是太短,是太长了,长到每个人都有机会做成自己想做的事,成为自己想成为的人。

  你即使已经40多岁了,也不要在这个时候认命,只要不认命,就还有机会。这个过程最重要的是,不是谁走得快,谁步子大,是谁更具持续性和稳定性,是谁始终在走上坡路。

     

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